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〔特集〕
マネジメント
●CONTENTS 1
新しい現実に向き合い、チームを勝利に導くリーダーになろう
●CONTENTS 2
管理職の役割は「管理」ではなく「働くことを愉しむ」ことだ
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マネジメント
新しい現実に向き合い、チームを勝利に導くリーダーになろう
管理職の役割は「管理」ではなく「働くことを愉しむ」ことだ
ノビテクマガジン Vol.40
〔特集〕
何を学び何を活かす
ビジネスパーソンには常に学びが求められている 。定年延長、終身雇用の終焉、雇用流動化 、労働人口の減少、女性活躍や副業、働き方改革など。大きく変わり目を迎えているなか、私たちは何から学び、どう活かしていけばよいのか。今回は『何を学び、何を活かす』についての特集です。
ノビテクマガジン Vol.39
〔特集〕
問いを立てる力
今までの常識や法則が通用しない予測困難な時代に必要な力は問いを立てる力ではないか。WEB検索や生成AIで簡単に答えが得られるようになったが、ビジネスでは「これをしたら絶対成功する」という正解がない。どのような問いを立て、情報を獲得し、考え、分析し、行動していけばよいのか。問いを立てる力はどのように育成していけばよいのか。今回は、『問いを立てる力』についての特集です。
ノビテクマガジン Vol.38
〔特集〕
感情を科学する
人々の意思決定や相互関係に影響を与える感情。感情があるから、うまくできることもあれば、感情に振り回され失敗することもあります。喜怒哀楽をコントロールするコツとは? 感情にとらわれすぎないためには? 今回は、自身のパフォーマンスを左右する感情をテーマにした特集『感情を科学する』です。
ノビテクマガジン Vol.37
〔特集〕
自らを成長させる力
研修や人材育成で寄せられる声や要望の中で、この数年トップにあるのは『自分で考えながら動ける人材になって欲しい』です。自分で自分を成長させるために必要なこと、大事な意識はなにか。なにを学び、どのようなスキルをもっていると、自ら考え行動する力がつくのか。今回は、『自らを成長させる力』について特集します。
ノビテクマガジン Vol.36
〔特集〕
コミュニケーションしやすい場づくり
お互いをわかりあうために、世代間のギャップを越えるために、仕事で成果を出すために……人と人とが良い関係性を作っていくために不可欠であるコミュニケーション。働く環境の選択肢が増えたなか、コミュニケーションはどう変わったのか?より良いコミュニケーションとは?今再び注目されているコミュニケーションについて特集します。
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