〔特集〕

人の能力をひき出す

リーダーや管理職の重要な役割の一つは、〝メンバーの力を引き出すこと〟だ。

各個人が持っている能力を見極めるだけでなく、新しい能力も引き出していくのは、容易なことではない。テレワークが日常的なものとなり、オンラインだけで信頼関係を築くことが当たり前になった今、コミュニケーション方法の見直しが必須だ。

限られた状況のなかでどのようにメンバーとコミュニケーションをとればいいのか。また、どうすればメンバーの能力を引き出していけるのかについて、さまざまな状況を乗り越えてきた経営者や、現場実践者などから信頼関係構築のヒントを得よう。

〔特集〕

この新しい時代に求められる人材とは

変化が激しいといわれ続ける昨今、新型コロナウイルスにより、その変化のスピードが加速し、企業はもちろんのこと、個々人のワークスタイルまでも変化が求められています。

世界中がこの目まぐるしい変化に対応するなか、これからの時代を生き抜く人材になるために必要なことはなにか。

それぞれバックグラウンドが異なるスペシャリストのお話を通じて考察しました。

〔特集〕

NEWリーダーズジャーニー

リーダーのあり方が多様化し、リーダーとしてのロールモデルが一つではなくなっていたなか、さらに新しい働き方や生活が求められるようになりました。答えのない困難な時代を切り拓いていくため、リーダーに必要となるものは何か。また、どうやってリーダーとして成長されたのか、リーダー研究の第一人者からリーダーとして活躍されている方など、新時代のリーダーについて特集します。

〔特集〕

ワークショップ

20世紀初頭に、演劇からスタートした『ワークショップ』。
日本語では『体験型講座』と言われ、参加者が主体的に作業や発言などを行うなかで、学びが得られる手法です。
ビジネスシーンでもよく耳にするようになりましたが、実際どのように取り入れられているのでしょうか？
今回の号では、ワークショップの基本から、人材育成や組織開発での活用法、ワークショップで失敗しないために大切なことなど、様々な分野の専門家を通じて考察しました。

〔特集〕

伝わると広がる

私たちは生活シーンのいたるところで、人を説得したり、人に伝えたりすることが必要とされます。しかし、一所懸命、相手に伝えようとしても、上手に伝わらず、どうしたら相手に伝わるのかと悩んでいる人も多いと思います。自分の想いを説明し、相手が納得し、協力を得られるには、どうしたらいいのでしょうか。
今号では、現代のビジネスパーソンにとって欠かせないスキルである、伝える力について特集します。