〔特集〕

Thinking-価値創造と思考-

テクノロジーの急速な発展により産業構造が変化し、製品やサービスをただ売るだけといった従来のビジネススタイルの企業ではなく、新しい価値を創造する企業が時代を牽引している。この変化に伴い、ビジネスにおいての思考法にも変化が起きている。

ロジカルシンキングのような「フレームワーク思考法」だけにとらわれずに、もっと伸びやかかつ自由な発想で価値創造できる思考法が今必要とされている。

この号では、価値創造するために必要な思考法とはなにか？今後企業が取り入れていったほうがいい思考法と、活用方法などを特集する。

〔特集〕

惹きつける人

人を惹きつける人と、そうでない人がいる。
人はひとの何に惹かれ、何に動かされるのだろうか。
あなたの周りにも気がつくと人が集まり、
ワクワクするような何かが始まっている、
そんな「惹きつける人」はいませんか？

今号では、「惹きつける人」とは
どんな人なのか、なぜ惹きつけられるのか、
どうすれば「惹きつける人」になれるのか、
様々な観点から「惹きつける人」の
共通点を探ってみた。

〔特集〕

多様性-今求められること-

日本で“ダイバーシティ（多様性）”が課題になって数年が経つが、本当に理解し、実践している企業はどのくらいあるのだろうか？

経済産業省では、付加価値を生み出し続ける企業の実現を目指し、競争戦略としてのダイバーシティ経営「ダイバーシティ2.0」を掲げており、「Just Do It（実践あるのみ）」の精神で、今こそ真剣に考える始めるべきだと提言している。

女性活躍、働き方改革などの制度だけではない。障がい者、LGBT、介護などの多様な属性の違いを活かし、個々の人材の能力を最大限引き出すことも企業には求められている。

この号では『本当の多様性』とは何か？日本の社会においての多様性の必要性、企業がいかに効果的に多様性を経営戦略へ組み入れ実現していくべきかを提言する。

〔特集〕

マインドセット-自律に必要なこと-

グローバル競争の激化、技術革新、働き方の変化によって、企業はもとより個人の変化が求められる時代。そんな不確実な状況だからこそ、個人が果たす役割の重要性が増してきているのではないか。

国策でもある「働き方改革」のように環境を整えることは重要だ。しかし個人でもできることはたくさんある。今一番必要なことは一人一人が『自律的に行動する力』だ。自律的になるためには、『マインドセット』が欠かせない。

『マインドセット』のきっかけはなんだろうか。『人が自律するのに必要なこと』、『何がきっかけで自律心がついたのか』、『自律がもたらす恩恵』、『自律に必要な要素』など、多様な角度で切り込む。

〔特集〕

未来組織図-新しい組織のカタチ-