働き方・生き方

｢人には「脳みそに汗をかく」ことが不可欠だと思います。｣

日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスといった、グローバル・エクセレント・カンパニーで経営職、社長職を務め、「伝説の経営者」と呼ばれた新将命氏と、歌舞伎をはじめとする演劇全般に造詣の深い演劇評論家・中村義裕氏。二人の達人が、ビジネスパーソンにおける、日本の伝統文化「教養」の重要性と、それを磨く方法について議論を交わした。

白谷輝英 ≫ 文　波多野匠 ≫ 写真

（※本記事は、2018年10月1日発行のノビテクマガジンに掲載された記事を再構成しました。）

新　　講演後に聴衆の皆さんから、「著書を読んだ印象と実際の新さんとでは、印象が大きく違う」とよく耳にします。やはり、生身の人間から受けるインパクトは大きい。その分、学べることも多いはずです。歌舞伎も、映像作品と実際の舞台とで、インパクトの違いはあるでしょう？

中村　そうですね。DVD作品と本物の舞台とは全く違います。映像作品は記録としての価値はありますが、役者の魂は映っていません。一方、生の舞台では役者と観客との間に「邂逅」が生じ、ときに化学反応が起きるのです。そこに、感動が生まれます。

新　　そこには一種の「真剣勝負」があるのですね。一流の役者さんはおそらく、俺の芸で観客を湧かせようという野心を持っています。一方、目利きの観客側も生半可な気持ちで観劇はしません。役者さんと同じような真剣さで、舞台に対峙しているのでしょう。

中村　そうかもしれません。私は芝居を一本観ると、どっと疲れるんです。一緒に観劇した人に聞くと、私は芝居の間、役者さんの動きをなぞっているようです。本人は、そんなつもりは全くないんですが（笑）。

新　　それくらい、舞台に集中しているということですね。そして、一流の人と切り結ぶことで、磨けるものは多いと思われませんか？

中村　おっしゃるとおりです。50歳を過ぎた辺りから痛感するようになったのですが、人には「脳みそに汗をかく」ことが不可欠だと思います。今日のように、新さんという巨大な壁に向けてボールを投げると、ものすごい剛速球が返ってきます。こちらとしてはボールを受けるだけで大変なのですが、そうして四苦八苦する中で自分が磨かれるのだと実感しますね。「艱難汝(かんなんなんじ)を玉にす」という言葉がありますが、まさにそれです。優れた人と真正面から向き合うことは、自分を伸ばす最上のチャンスだと思うのです。

中村　優れた人と真正面から向きうことは自分を伸ばす最上のチャンス。

新　　同感です。そして、一流の人と触れ合って教養と見識を広げれば、世の中のものごとをさらに楽しむことができます。私も中村さんにもっと歌舞伎のことを教わって、舞台をさらに味わいたい（笑）。

対談者プロフィール

中村義裕（なかむら　よしひろ）
演劇評論家・著述家
少年の頃より芝居が好きで、現在までに6,000本を超える芝居を観劇。演劇評論、日本文化研究家。舞台俳優との対談、トークショー、舞台演出、プロデュースなど多彩な活動を展開。一方、歌舞伎、武士道、神と仏、浮世絵などをキーワードに日本文化を語る。早稲田エクステンションセンターで、「歌舞伎ものがたり」「知っておきたい日本の伝統」などの講座を開催中。2018年6月カザフスタン共和国の招きにより、現地で日本の伝統芸能をプロデュースし、大好評を博す。著書に、『九代目・松本幸四郎』（三月書房）、『日本の伝統文化しきたり事典』（柏書房）、『歌舞伎と日本人』（東京堂出版）がある。

新 将命（あたらし　まさみ）
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役
1936年東京生まれ。早稲田大学卒。株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。シェル石油（現 昭和シェル石油）、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー計6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。2003年から9年間、住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを務める。現在、数多くの企業のアドバイザーや経営者のメンターを務めながら長年の経験と実績をベースに、講演や企業研修、執筆活動を通じて国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる。

講師への講演依頼はノビテクビジネスタレントで！