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ジム・バグノーラ【目次】ビジネスと人生を豊かにするリーダーシップ
【コラムジャンル】
グローバル , コンセプト , ジム・バグノーラ , パートナーシップ , ビジネス , フォロアー , リーダー , リーダーシップ , 人生 , 企業 , 価値観 , 哲学 , 変革 , 提言 , 文化 , 日本企業 , 最終回 , 森永製菓 , 目次 , 確立 , 第1回 , 第2回 , 第3回 , 講演依頼 , 豊か , 連載 , 風土
2017年08月08日
世界でも600人ほどのプロ講演家にしか与えられていない資格「公認講演プロフェッショナル(CSP)」資格を取得し、2007年から2010年の「世界のリーダーシップ・プロフェッショナル・トップ30」のリストにも選出されているジム・バグノーラ氏。
彼は、25年以上にわたり、世界中でリーダーシップ、ストレスマネジメント、顧客サービス、コーチング、変化といった話題について、心と体の繋がりという観点から講演、コーチ、教育しており、リーダーシップと心と体のマネジメントの専門家です。彼は特に、健康、幸福、成功、指導力に対する思考パターンの影響を重視しており、彼の焦点は「人生のプロフェッショナル」を育てること。
そんなジム・バグノーラ氏に今回は、リーダーシップについて語っていただいた。
(意訳:藤井義彦 氏)
【プロフィール】
ジム・バグノーラ
1975年より指定ストレスマネジメント・インストラクターとして、全米トップ500社のリーダーに対してエグゼクティブコーチを務める。心と身体のつながりに関連づけたリーダーシップと健康創造を指導し、「プロフェッショナルな人」の育成に従事する。
2002年「公認講演プロフェッショナル(CSP)」の資格を取得。
2013年「グローバル・リーダーシップ・コーチング協会」のパートナー講師。
藤井義彦
(株)カネボウにて25年間営業に従事し、その後企画部長、外資系日本法人社長を経て、ガンガー総合研究所(GRI)設立。グローバル経営経験をベースに、部長以上のリーダー層を対象に研修を実施。
2011年10月各分野のスペシャリストでもある同志を集め、一般社団法人「グローバル・リーダーシップ・コーチング協会」を設置。
グローバル化を目指す企業に対し、エグゼクティブコーチングやグローバルリーダー育成を通じて企業を支援している。
【第1回】リーダーとして自分の価値観・哲学を確立しよう
私の日本におけるビジネスパートナーの藤井義彦氏(一般社団法人グローバルリーダーシップコーチング協会)とともに、日本の製菓メーカーとして有名な森永製菓の、森永剛太会長と9月に会食をした。森永製菓は115年の歴史と言う。「なぜそれほど長く会社が成長し続けてきたのか?」と率直に尋ねた。森永氏は…
【第2回】リーダーシップはフォロアーとのパートナーシップである
私が提唱する「Leading is Everybody’s Business」というコンセプトは、平等的スタイルに近いが、●独裁的/官僚的/カリスマ的リーダーシップ●民主的/参加型/自由放任的リーダーシップ●人間関係重視型/サーバント リーダーシップ/EQリーダーシップ●変革型リーダーシップ等々。のいくつかの選択肢を包合している…
≫ 【第2回】リーダーシップはフォロアーとのパートナーシップである
【第3回】日本企業への私の提言
『どうすれば社員をやる気にさせるか?』4半世紀にわたる研究成果を活用して、[Leading is Everybody’s Business]のコンセプトをどのように企業の風土・文化変革につなげていくのか、下記を提案したい。① 各人のキャパシッティ(容量)を増やそう…
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グローバルな視点でのリーダーシップの講演ができるリーダーシップ・グレープ・インターナショナル会長
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