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バンダイナムコ×ノビテク【目次】ビジネスゲームに活用される「ゲームメソッド」とは
ノビテクマガジン編集部
「なぜ、ゲームメーカーが社員研修プログラムを！？」バンダイナムコゲームスが研修業界へ参入。その背景にはどのような考えがあるのか、「楽しい研修」というのは本当に成立するのかなどについて、バンダイナムコゲ・・・
【コラムジャンル】あてはまる , ゲーム , ゲームメソッド , ノウハウ , ノビテク , バンダイナムコ , ビジネスゲーム , 一木裕佳 , 会社 , 夢中 , 学び , 最終回 , 活用 , 活用される , 目次 , 知見 , 研修 , 研修革命 , 社員研修 , 第１回 , 第2回 , 第3回 , 自分 , 設定 , 連載
2017年05月26日
中竹竜二【目次】究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」
中竹 竜二
「ゴールが明らかになっていないチームに、決して栄光は訪れない」。 それが、監督として早大ラグビー部、U20日本代表を率いる中竹竜二氏の結論だ。チーム力を高めるためにリーダーは何をすべきか、その哲・・・
【コラムジャンル】オーラ , キャリア , コーチング , ゴール , スタート , スポーツ , チーム , チームづくり , チーム作り , マネジメント , ラグビー , リーダー , 中竹竜二 , 人材育成 , 再確認 , 役割 , 意義 , 所属 , 指導者 , 日本一 , 監督 , 目次 , 究極 , 第１回 , 第2回 , 設定 , 連載 , 道 , 開ける
2017年05月19日
バンダイナムコ×ノビテク【第3回】ゲーム会社のノウハウや設定が、自分の会社にあてはまるだろうか？ – ビジネスゲームに活用される「ゲームメソッド」とは
ノビテクマガジン編集部
バンダイナムコゲームスの開発した社員研修プログラムを他にはないものにしている一方で、異なる分野の教育担当者には、「ゲーム会社のノウハウや設定が、自分の会社にあてはまるだろうか？」という不安もあるだろう・・・
【コラムジャンル】あてはまる , ゲーム , ゲームメソッド , ノウハウ , ノビテク , バンダイナムコ , ビジネスゲーム , 一木裕佳 , 会社 , 最終回 , 梅田昌史 , 活用される , 研修 , 社員研修 , 第3回 , 自分 , 設定 , 連載
2016年08月08日
中竹竜二【第2回】リーダーの役割と、チームに所属する意義を再確認しよう – 究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」
中竹 竜二
『存在意義や社会的貢献度、そして、その中でメンバーが果たせる役割を示してやれば、自然にやる気はでるのです。』 「ゴールが明らかになっていないチームに、決して栄光は訪れない」。それが、監督として早・・・
【コラムジャンル】ゴール , チーム , チームづくり , ラグビー , リーダー , 中竹竜二 , 人材育成 , 再確認 , 役割 , 意義 , 所属 , 監督 , 究極 , 第2回 , 設定 , 連載 , 道 , 開ける
2015年09月16日
中竹竜二【第1回】「日本一オーラのない監督」として指導者のキャリアをスタート – 究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」
中竹 竜二
『私が豪腕型の指導者だったら、選手を強引に引っ張ることも可能だったでしょう。しかし、経験も名声もなかった私には、とうてい無理な相談でした。そこで選んだのが、『引っ張るのではなく、支えるリーダー』という・・・
【コラムジャンル】オーラ , キャリア , コーチング , ゴール , スタート , スポーツ , チーム , チームづくり , マネジメント , ラグビー , 中竹竜二 , 指導者 , 日本一 , 監督 , 究極 , 第１回 , 設定 , 講演会 , 講演依頼 , 連載 , 道 , 開ける
2015年08月24日
