GENRE LIST- マネジメント一覧 -

スペシャル対談:竹中平蔵 氏×ロバート・ウォルターズ・ジャパン 代表取締役社長 デイビッド・スワン

スペシャル対談:竹中平蔵氏×ロバート・ウォルターズ・ジャパン 代表取締役社長 デイビッド・スワン氏

ノビテクマガジン編集部

ノビテクマガジン12号で登場いただいた、慶應義塾大学名誉教授の竹中平蔵氏と、同じく14号に登場いただいた、ロバート・ウォルターズ・ジャパン 代表取締役社長 デイビッド・スワン氏が、ロバート・ウォルター・・・

2017年03月31日

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山本昌邦 ノビテクマガジン講演会 人と組織を成長させるデータ活用マネジメント

【ノビテクマガジン講演会】2004年アテネ五輪サッカー日本代表監督 山本昌邦氏講演 「人と組織を成長させるデータ活用マネジメント」

ノビテクマガジン編集部

あなたの組織は、どんなマネジメントを行っていますか? 経験や勘でマネジメントをしていた時代から、現在はデータを分析して活用するマネジメントへと変化が起こっています。 経験や勘も、データ分析も、・・・

2016年12月15日

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ノビテクマガジン編集部の本棚_642_326

【書評】上司力20―部下に信頼される20の法則|江口克彦 (著)|東洋経済新報社 – ノビテクマガジン編集部の本棚

ノビテクマガジン編集部 八波洋介

江口えぐち克彦かつひこ先生の「上司力20 部下に信頼される20の法則」をご紹介いたします。 まず、江口先生をご紹介させてください。 松下電器(現:パナソニック)において、あの松下幸之助・・・

2016年09月20日

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2016/7/26 ノビテクマガジン倶楽部主催講演会report

坂本行廣【第10回】山下淳一郎氏×諏訪貴子氏 「人材育成」をテーマに豪華2本立て! – 【ノビテクマガジン倶楽部主催講演会】研修講師の書き下ろしreport

坂本 行廣

山下淳一郎氏と諏訪貴子氏に「人材育成」をテーマに講演をしていただきました。その様子を研修講師 坂本行廣氏がレポートいたします。 坂本行廣(さかもとゆきひろ) <人材・組織開発ファシリテータ・・・

2016年09月14日

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山下淳一郎 ドラッカーに学ぶ成功への原理原則

山下淳一郎【第4回】 顧客の価値は何か – ドラッカーに学ぶ成功への原理原則

山下 淳一郎

「顧客にとっての価値は何か』は最も問うことの少ない問いである。答えは明らかだと思い込んでいるからである。品質が価値だという。この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買ってはいない。欲求の充足を買っ・・・

2016年07月20日

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山下淳一郎 ドラッカーに学ぶ成功への原理原則

山下淳一郎【第3回】われわれの顧客は誰か – ドラッカーに学ぶ成功への原理原則

山下 淳一郎

「現実の顧客は誰か、潜在的な顧客は誰か、顧客はどこにいるのか、顧客はいかに買うか、顧客はいかに到達するか、を問うことである。」 こんにちは、トップマネジメントの山下淳一郎です。私は、ピーター・ド・・・

2016年04月13日

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ノビテクマガジン編集部の本棚_642_326

【書評】ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方|山下淳一郎 (著)|総合法令出版 – ノビテクマガジン編集部の本棚

ノビテクマガジン編集部 八波洋介

マネジメントの父として知られる“ドラッカー”、 岩崎夏海氏が著した『もしドラ』で、その名声が浸透しているかもしれません。 ノビテクビジネスタレントとしてもご登録いただいている山下淳一郎先生が、・・・

2016年03月28日

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齊藤正明 目指せ!デキるビジネスパーソン ~マグロ船から学んだ全てのこと~

齊藤正明【第7回】部下が、「もっと叱って下さい!」と、思ってもらえる漁師流の叱責術 – 目指せ!デキるビジネスパーソン ~マグロ船から学んだ全てのこと~

齊藤 正明

赤道付近でマグロ漁をしていると、体長1メートルから2メートル以内くらいのサメもよく揚がりました。サメに遭遇し危機一髪の状態だった漁師に船長が掛けた言葉とは? 私は「日本一の船!」と、言われるマグ・・・

2015年11月25日

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齊藤正明 目指せ!デキるビジネスパーソン ~マグロ船から学んだ全てのこと~

齊藤正明【第6回】味がイマヒトツのマグロにも、文句を言うな!! – 目指せ!デキるビジネスパーソン ~マグロ船から学んだ全てのこと~

齊藤 正明

「マグロ船では、マグロが毎日食べ放題でした」。こう言うと、「うらやましい!」と思うかもしれませんが、正直、そんなにおいしいものではありませんでした。おいしくないマグロと、新人の仕事がつながります。 ・・・

2015年09月24日

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中竹竜二 究極のチームづくり「ゴールを設定する」

中竹竜二【第1回】「日本一オーラのない監督」として指導者のキャリアをスタート – 究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」

中竹 竜二

『私が豪腕型の指導者だったら、選手を強引に引っ張ることも可能だったでしょう。しかし、経験も名声もなかった私には、とうてい無理な相談でした。そこで選んだのが、『引っ張るのではなく、支えるリーダー』という・・・

2015年08月24日

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